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水工施工质量的影响因素和解决策略

  摘    要: 水利工程在基础建设中占有很大比重,在水利工程施工中,如果没有较为合理的施工管理方式,极易造成质量问题。本文详细分析了水利工程质量问题基本情况,并提出了解决措施,旨在促进水利工程建设质量的发展,进而促进农业发展。
  
  关键词: 水利工程; 质量; 问题; 措施;
  
  水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义,通过加强水利工程管理工作,能够强化施工质量,保证水利工程正常运行。但在实际建设过程中,水利工程质量受多种因素的影响和制约,导致从项目立项、资金投入到工程实体验收全流程都有可能存在一些问题。如何通过过程把控、质量监管的方式改善水利工程施工质量是最为关键的问题。只有充分分析质量问题产生的原因,提出相应的解决办法,通过建设方、监理方、设计方共同努力,才能提高水利工程质量管理水平。
  
  1 、水利工程施工质量管理的意义
  
  质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现,在工程建设实体中使用较为普遍,同时也具有很强的指导意义。在水利工程中,施工进度对质量影响较多,如施工工期短,施工质量必然会受到影响,造成工程实体出现损坏的情况大大增加,严重时会出现安全事故。因此,水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时,质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源,避免在施工中发生浪费的情况,对提高企业的管理效率有积极作用。
  
  2 、水利工程的特点
  
  水利工程主要是通过土建方式将原有的水流进行截断或是存储,这就要求其具有一定的安全稳定性。施工前要对周边环境进行深入了解,对河流、地质、地下水情况进行勘查分析,结合当地温度和年降雨情况,提出相对应的施工组织方案,并就水文情况加大地基处理,结合现场实际情况选择地基换填、加固。需要注意的是,建设工程与现场环境密切相关,根据环境改变施工方式对于控制施工质量有很好的保障效果。在环境温度方面,尽可能选择温度高的时间段,能够保证施工材料的稳定性,尤其是混凝土材料能在温度较高的情况下快速凝结,迅速达到设计强度。
  
  3 、影响水利工程施工质量的因素
  
  对于水利工程而言,导致质量出现问题的原因较多,合理避开不利因素是管理中最为关键的内容,通过分析基本情况,有针对性地优化施工管理能够保证水利工程质量,也能降低施工成本。
  
  3.1 、人为因素
  
  人员管理上的缺失会导致工程质量受到影响。施工一线管理人员应熟知施工要求和施工规范,具有较高的职业素质和修养,重视管理工作。但在实际施工过程中,由于水利工程隐蔽性工程较多,部分管理人员没有较强的责任心,专业知识匮乏,无法对分项工程进行质量控制。
  
  3.2、 施工材料
  
  施工材料是施工活动全过程的构成部分,大量的原材料通过加工形成不同功能的材料,在水利工程中发挥着重要作用。通过对原材料的检测和使用发现,大量消耗的水泥、砂石和钢材对建筑结构有很大的影响,如果原材料在源头没有控制好,不合格的材料用在实体上会出现各种质量问题。如砂石材料,含泥量超标会导致混凝土和易性受到影响,混凝土浇筑后表面会出现气泡,严重部位会出现缝隙,缝隙造成外界水渗入,长时间被水浸泡会造成混凝土内部钢筋锈蚀,无法达到抗拉强度,最终造成混凝土渗水的情况发生。因此,要严控原材料质量,对于不合格的材料杜绝使用。
  
  3.3 、机械设备
  
  水利工程施工中,考虑到大体积混凝土和大体积设备,需要采用机械进行施工,要求对机械设备在使用前安装、使用过程中合理调配、使用后期维护保养。如何提高机械设备的使用周期,保证设备正常使用,是施工管理的重要内容。应选择合适的机械设备,充分发挥新工艺的技术优势,降低机械对施工质量造成的影响。此外,水利工程质量问题还受到施工方案和施工环境等因素的影响,需要在设计和施工中加以考虑。
  
  4 、水利工程质量问题应对措施
  
  水利工程作为一项复杂的系统性工程,各施工环节之间存在着密切关联,相互影响的同时也相互制约,因此在水利工程项目中负责质量控制的工作人员应保持先进的质量控制意识,有较强的责任观念,以保证水利工程项目各个细节的施工质量。
  
  一是水利工程质量控制必须全过程管理。从前期材料选取开始,严格按照材料的相关技术标准进行验收,通过设计方案的确定,利用采购比选的方式,选择最合适的材料。同时,在材料运输和吊装环节中,保证由专业人员对材料进行管理,避免出现不必要的麻烦。此外,在施工过程中应及时对出现损耗的设备进行修复,以确保随后的建设进展顺利。还需要对施工设备进行定期的维护和保养,尽量保证设备的施工安全性能,延长设备的使用年限,在控制水利工程施工质量的同时为施工承建单位节省不必要的成本损耗。
  
  二是完善质量管理体系。在操作中明确责任人的责任,对现有管理形成点对点的模式,将工作内容进行分解,每个工程技术人员明确工作要求和工作安排,最大限度地在各个岗位中对各个环节的功能进行质量控制。
  
  5 、结束语
  
  水利工程的质量是水利工程企业得以持续发展的源泉和动力,是检验整个工程合格与否的唯一标准,控制工程质量才能促进水利工程企业的可持续发展。只有提高施工管理水平,在控制范围内对施工原材料、机械设备、施工方案进行不断优化调整,避免出现常见的施工质量问题,才能保证水利工程质量稳定。
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